Career Story - Alessandro Zito, Project Leader

Il mio ingresso nel mondo IT è avvenuto un po’ per caso. Ho un background economico — mi sono laureato in Economia e Amministrazione Aziendale a Palermo — e inizialmente immaginavo per me un futuro legato a bilanci e strategie aziendali. Durante una selezione universitaria, però, sono stato scelto da una società di consulenza direzionale. Da lì mi sono trasferito a Milano e ho scoperto il mondo Digital. Prima di adesso.it, ho lavorato per quattro anni in una grande realtà. Ho conosciuto questa azienda "girovagando" su LinkedIn: cercavo un contesto che mi permettesse di lavorare concretamente in Agile, una metodologia che mi ha sempre affascinato ma che non avevo ancora avuto modo di approfondire davvero.

Volevo fare un salto di qualità nella gestione delle dinamiche di gruppo. Il Business Analyst ha un ruolo operativo fondamentale a stretto contatto con gli sviluppatori, ma il Project Leader diventa il vero punto di riferimento per il team. La sfida che mi stimolava di più era quella di guidare un gruppo verso un obiettivo comune, imparando a mediare tra le esigenze del cliente e le possibilità tecniche del team. È un ruolo di equilibrio: non hai sempre carta bianca, ma la soddisfazione sta nel riuscire a concretizzare una visione insieme alle persone con cui lavori.

In realtà è stato un apprendimento molto pratico, "sul campo". Quando sono entrato, ho espresso fin da subito il mio desiderio di crescita. Nel team in cui sono stato inserito c’era già un Project Leader che poi ha lasciato il progetto; in quel momento ho dovuto ritagliarmi il mio spazio e dimostrare il mio valore. Ho imparato molto osservando i colleghi più esperti e grazie ai processi di feedback interni, che sono stati essenziali per capire se la direzione fosse quella giusta. Non c’è un manuale perfetto per diventare leader: impari scontrandoti con le difficoltà quotidiane.

La comunicazione e l’empatia. Le competenze tecniche, come la scrittura dei requisiti o delle User Story, si possono sempre affinare, ma saper parlare con le persone è ciò che fa la differenza. Bisogna saper ascoltare i disagi del team, tenere alto il morale e gestire le relazioni. In fondo, il mio lavoro è fatto di parole e mediazione.

Mi piace stare tra i fornelli, cosa che ho iniziato ad apprezzare da quando ho vissuto le mie esperienze all'estero con il progetto Erasmus. La cucina che apprezzo di più, oltre a quella italiana, è quella spagnola, greca e araba. 

Sono cresciuto con i videogiochi e tutt'ora ne sono molto appassionato, dai giochi strategici a quelli più di azione. 

Da quando abito a Milano ho coltivato una nuova passione, quella dei giochi da tavolo. Mi piace l'idea di dover anticipare le mosse degli avversari, gestire le risorse o dover bluffare. È un hobby che ti costringe a far girare le cellule cerebrali in modo diverso, e se ci pensi, non è poi così lontano da quello che faccio ogni giorno come Project Leader: analizzare scenari, comunicare e trovare la strada migliore per vincere o per almeno provarci!